У координатора часто появляются связи с партнёрами, спикерами, командами других проектов. Важно не превращать их в личную привилегию, к которой у команды нет доступа. Делись полезными контактами, приглашай людей на общие встречи, давай другим волонтёрам возможность поучаствовать в интересных задачах. Так ресурс распределяется честно, а не концентрируется вокруг одного человека. Команда чувствует, что ты не «присваиваешь» возможности.
Материалы страницы Лидер и использование личных контактов появились сначала на Добро.Медиа.