Роль лидера часто оказывается эмоционально одинокой: не всё, чем ты живёшь, можно выносить в команду. Полезно иметь хотя бы одного человека вне проекта, с кем можно обсудить свои сомнения и усталость. Это может быть координатор из другой организации, наставник или друг, знающий твою нагрузку. Главное — не превращать команду в «психологов», которым ты регулярно выливаешь свои переживания. Лидеру тоже нужна поддержка, но важно искать её не у тех, за кого ты отвечаешь.
Материалы страницы Координатор и чувство одиночества появились сначала на Добро.Медиа.