Как заранее увидеть срывы сроков по проектам и их влияние на маржинальность и денежный поток

В этой статье руководитель проектного офиса ITLand Семен Иоффе дает практическую модель для финансового директора проектно-ориентированной компании. Разбирает, как взять под контроль сроки выполнения проектов и обеспечить своевременность денежных поступлений по проектам и портфелю, не вмешиваясь при этом в производственную деятельность организации.