Списки контактов, отмеченные часы, предпочтения по задачам, режим доступности — всё это лучше не держать в голове. Создай простую таблицу или документ, к которому у тебя всегда есть доступ. Обновляй его после каждой крупной смены: кто справился с задачей, кому что не подошло, кто высказал интерес к развитию. Эти заметки помогают не принимать решения «по памяти», которая часто ошибается. Такой подход делает твоё руководство более осознанным и справедливым.
Материалы страницы Ведение документации по команде появились сначала на Добро.Медиа.